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<\/figure>\n\n\n\nL\u00e0-bas, peu importe comment tu travailles dans l\u2019open space, l\u2019engagement reste de produire tout en restant align\u00e9 avec la strat\u00e9gie. Que ce soit sur les bureaux communs, dans les canap\u00e9s, seul ou \u00e0 plusieurs, ou encore dans les call box, tout le monde est coordonn\u00e9 par Slack et Notion face \u00e0 la quantit\u00e9 de contenus \u00e0 produire.<\/p>\n\n\n\n
Malgr\u00e9 une \u00e9quipe tr\u00e8s jeune, il ne faut pas confondre avec non exp\u00e9riment\u00e9e : la marque forme \u00e0 diff\u00e9rents m\u00e9tiers pour peu cher, mais en restant extr\u00eamement coh\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n
Cette culture start-up est assez diff\u00e9rente de la vie en entreprise classique. Ici la coh\u00e9sion et le vivre ensemble sont primordiaux. On n\u2019a pas vraiment ce sentiment d\u2019\u00eatre coll\u00e8gues de travail \u201cclassiques\u201d, mais plut\u00f4t coll\u00e8gues tout court.<\/p>\n\n\n\n
Les temps de pause sont tous plus ludiques les uns que les autres. Le lundi, souvent redout\u00e9 ailleurs, ici ne l\u2019est pas vraiment : la premi\u00e8re chose que l\u2019on fait, c\u2019est discuter de notre week-end autour d\u2019un petit d\u00e9jeuner dans la cuisine collective, le tout pouss\u00e9 par l\u2019entreprise. Ou encore les pauses o\u00f9 l\u2019on va s\u2019entra\u00eener dans les diff\u00e9rents studios de sport de la marque : boxe, pilates, danse\u2026<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9quipe se renouvelle en permanence avec beaucoup d\u2019alternants et de stagiaires. Par exemple, Quentin avec qui je travaille est l\u00e0 seulement depuis janvier et remplace le pr\u00e9c\u00e9dent directeur artistique. Pourtant, la marque n\u2019a fait qu\u2019\u00e9voluer et ces changements n\u2019ont pas fragilis\u00e9 la structure gr\u00e2ce \u00e0 une organisation claire entre tous les p\u00f4les qui sont bien d\u00e9finis. Chaque personne a un r\u00f4le pr\u00e9cis.<\/p>\n\n\n\n De plus, les \u00e9changes sont constants entre les p\u00f4les : r\u00e9unions fr\u00e9quentes entre les RH, la logistique, la cr\u00e9a, et m\u00eame les coaches des studios de sport. C\u2019est un point cl\u00e9 : chaque membre a une vision globale gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de mise en commun des projets.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 travers le temps, le groupe a mis plein de m\u00e9thodes en place pour s\u2019y retrouver. Par exemple, pour le p\u00f4le cr\u00e9a, un drive commun a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 regroupant par cat\u00e9gorie chaque marque, comprenant diff\u00e9rents shootings de s\u00e9ances de sport, ainsi que des shootings des coaches dans diff\u00e9rents environnements\u2026<\/p>\n\n\n\n De plus, une centralisation massive est pr\u00e9sente sur Figma avec toutes les conditions d\u2019utilisation des diff\u00e9rentes marques : brandbook, dossier de presse, comment cr\u00e9er les mises en page des newsletters, les campagnes, et m\u00eame des dossiers pour les franchis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n En parlant des franchis\u00e9s, comme ce n\u2019est pas directement notre \u00e9quipe qui s\u2019en occupe, une m\u00e9thode simple a \u00e9t\u00e9 mise en place pour qu\u2019ils puissent cr\u00e9er leurs propres \u00e9l\u00e9ments de communication. Chaque template a \u00e9t\u00e9 recr\u00e9\u00e9 sur Canva (habituellement sur Figma) pour qu\u2019ils puissent simplement modifier certaines informations sans recr\u00e9er toute une template.<\/p>\n\n\n\n Ce que j\u2019ai compris chez The Sanctuary Group, c\u2019est que plus on cadre et on d\u00e9finit ce que l\u2019on veut, plus il sera simple pour le prochain employ\u00e9 de r\u00e9utiliser les choses, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment en tant que designer. Sans ce brandbook, sans ce retour constant aux bases, la marque serait trop dispers\u00e9e et perdrait de son essence.<\/p>\n\n\n\n Malgr\u00e9 cette ambiance propice \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9, une seule contrainte s\u2019impose : une phrase revient souvent dans toutes les discussions, \u00ab j\u2019attends la validation d\u2019Alex \ud83d\udc80\u00bb. Cela nous m\u00e8ne \u00e0 nous dire \u00ab il faut penser comme Alex \u00bb.<\/p>\n\n\n\n M\u00eame avec seulement quatre jours dans l\u2019entreprise, je commence \u00e0 comprendre ce que veut r\u00e9ellement dire l\u2019image de studio de sport premium. Mais jusqu\u2019o\u00f9 la cr\u00e9ativit\u00e9 et la ma\u00eetrise des designers ou directeurs artistiques doit constamment refl\u00e9ter l\u2019image de son dirigeant qui n\u2019est pas lui-m\u00eame dans le milieu de la cr\u00e9ation ?<\/p>\n\n\n\n Parfois, tout un travail peut juste se r\u00e9duire \u00e0 un oui ou un non par une personne ext\u00e9rieure au domaine.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n En cette fin de semaine,je d\u00e9couvre que le travail cr\u00e9atif ne consiste pas uniquement \u00e0 produire des visuels, mais aussi \u00e0 comprendre une strat\u00e9gie globale et une mani\u00e8re de penser commune \u00e0 tous les diff\u00e9rents m\u00e9tiers d’une entreprise.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Fra\u00eechement arriv\u00e9 depuis une semaine chez The Sanctuary Group, sous l\u2019accompagnement de \u00ab Quentin le DA \ud83d\ude0e \u00bb, ce qui m\u2019a directement saut\u00e9 aux yeux, c\u2019est la jeunesse et la flexibilit\u00e9 de toute l\u2019\u00e9quipe compar\u00e9 \u00e0 une identit\u00e9 de marque hyper contr\u00f4l\u00e9e par les id\u00e9es du CEO, Alex. En effet, le groupe travaille sur 6 … Continuer la lecture de « T\u2019es arriv\u00e9 quand ? Stagiaire ou alternant ? »<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":82,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[408],"tags":[112,18,34,6,64],"class_list":["post-4131","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-stages-2026","tag-ambiance","tag-communication","tag-equipe","tag-identite-visuelle","tag-organisation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4131","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/82"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4131"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4131\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4138,"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4131\/revisions\/4138"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4131"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4131"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4131"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/stages.dnmade-prevert.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/05_tarte-1024x657.webp\")
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