En plus le chef de dev commercial a quitt\u00e9 Dessia la semaine apr\u00e8s cette r\u00e9union donc\u2026 (quitt\u00e9 ou a \u00e9t\u00e9 vir\u00e9? Qui sait ?)<\/p>\n\n\n\n
Donc, pour l’instant, la vid\u00e9o qui est diffus\u00e9e sur le stand d’Eurosatory n’est en fait qu’un enregistrement de la plate-forme (m\u00eame pas un enregistrement FHD, car il a refus\u00e9 d’utiliser OBS et Loom exige un pai) avec quelques cartes de titre expliquant les \u00e9tapes. Au fur et \u00e0 mesure, PE a commenc\u00e9 \u00e0 se rendre compte qu’un simple <\/strong>enregistrement n’\u00e9tait ni attrayant ni compr\u00e9hensible. Nous avons donc continu\u00e9 \u00e0 patcher la vid\u00e9o et \u00e0 ajouter d’autres \u00e9l\u00e9ments (l\u00e0 c’est la V8) \u2014 et bien qu’elle ait \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e, nous attendons encore <\/strong>que PE fournisse des textes suppl\u00e9mentaire que nous ajouterons sous forme de l\u00e9gendes \u00e0 chaque \u00e9tape.<\/p>\n\n\n\n<\/video>D\u00e9mo<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nMais ne d\u00e9sesp\u00e9rez pas encore ! J’en ai discut\u00e9 la semaine derni\u00e8re avec JP (cofondateur, participe \u00e0 nos r\u00e9unions Com) et lui ai montr\u00e9 un exemple de \u00a0\u00bb motion design explainer \u00ab\u00a0<\/em>, qui l’a beaucoup int\u00e9ress\u00e9. Mais voil\u00e0, il m’a dit qu’il faudra voir avec PE pour le discours.<\/p>\n\n\n\n Cette ambitieuse vid\u00e9o explicative est sur notre liste de t\u00e2ches dans Airtable depuis ma deuxi\u00e8me semaine ici. Elle a subi plusieurs modifications : de \u00ab\u00a0En attente de St\u00e9phanie\u00a0\u00bb \u00e0 \u00ab\u00a0En attente de PE\u00a0\u00bb \u00e0 une attente g\u00e9n\u00e9rale. En fait, j’ai inspir\u00e9 l’id\u00e9e \u00e0 Stephanie alors que j’animais le logo de Dessia. J’ai propos\u00e9 une version courte et une version longue pour l’animation, et cette derni\u00e8re lui a donn\u00e9 envie de faire une vid\u00e9o encore plus longue, pr\u00e9sentant l’\u00e9thos de la plate-forme Dessia. Donc, techniquement, ce projet est en cours depuis un certain temps, mais il est impossible d\u2019avancer sans l’expertise scientifique et technique de PE. <\/p>\n\n\n\n
C’est un peu notre blague interne que nous sommes toujours (St\u00e9phanie, Arianna et moi) en attente du contenu pour avancer.<\/em><\/p>\n\n\n\nLe role du design.er graphique au sein du Dessia<\/h5>\n\n\n\n L’une des plus grandes difficult\u00e9s de Dessia reste de rendre la complexit\u00e9 intellectuelle de son produit visuelle et digeste. <\/p>\n\n\n\n
Avant<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nApr\u00e8s<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nJe vous joint en dessus en exemple de la d\u00e9marche pour cr\u00e9er les illustrations qu’on a mis sur la V1 de notre site. <\/p>\n\n\n\n
C’est en effet ainsi que nous recevons la plupart de nos demandes de visuels. De temps en temps, quelqu’un envoie une image exrait du site Web d’un concurrent dans l’onglet #communication de Slack, ou monte quelque chose comme ceci dans Google Slides.<\/p>\n\n\n\n
En effet, j’ai l’impression de coller ensemble des visuels au fur et \u00e0 mesure que nous progressons. Alors que Stephanie et Arianna seraient toutes deux incroyablement capables de concevoir un plan de communication qui ne se limite pas aux m\u00e9dias sociaux ou au site web, pour l’instant, nous nous contentons malheureusement de r\u00e9pondre aux besoins que les commerciaux et les PDG d\u00e9couvrent lors de leurs pr\u00e9sentations aux clients.<\/p>\n\n\n\n
Malheureusement, m\u00eame s’il s’agit d’un probl\u00e8me r\u00e9el, notre lutte pour nous pr\u00e9senter, elle reste secondaire, voire tertiaire, par rapport \u00e0 l’am\u00e9lioration de la plateforme ou tout simplement \u00e0 la vente du produit et ses petites demandes. Cela explique certainement pourquoi Stephanie n’a toujours pas trouv\u00e9 le temps de finaliser la charte graphique (qu’elle ne me laisse pas toucher). <\/p>\n\n\n\n
J’en suis venu \u00e0 penser que notre travail est encore plus sous-\u00e9valu\u00e9 lorsque nous travaillons en interne pour l’entreprise, car au lieu d’\u00eatre oblig\u00e9 de pr\u00e9senter un brief d\u00e9taill\u00e9 concernant chaque mission, nos patrons se permettent de faire des demandes ici et l\u00e0 et de progresser \u00e0 leur propre rythme.<\/p>\n\n\n\n
Cela contraste fortement avec mon exp\u00e9rience de travail dans un studio de production, o\u00f9 chaque modification \u00e0 apporter, surtout si elle \u00e9tait due \u00e0 une mauvaise communication pendant la phase de briefing, \u00e9tait factur\u00e9e au client. Bien s\u00fbr, les \u00e9changes spontan\u00e9s que j’ai avec PE et JP peuvent \u00eatre enrichissants, mais ils ont certainement leurs inconv\u00e9nients.<\/p>\n\n\n\n
Cette m\u00e9thodologie de travail s’est malheureusement r\u00e9pandue dans d’autres domaines. Par exemple, St\u00e9phanie a simplement cr\u00e9\u00e9 le site web sur le pouce, modification par modification (c’est sur Webflow qui permet la collaboration entre d\u00e9veloppeurs, designers, et r\u00e9dacteurs, et du coup Arianna, PE, et JP ont la main dessus), au lieu de pr\u00e9parer une architecture et des maquettes comme elle le ferait habituellement.<\/p>\n\n\n\n
Quant \u00e0 mes relations interpersonnelles<\/strong>, eh bien :<\/h5>\n\n\n\nSans entrer dans les nuances de faire partie d’une petite \u00e9quipe enti\u00e8rement f\u00e9minine dans une startup \u00e0 forte dominance masculine, Stephanie m’a vraiment fait sentir la bienvenue. Dans ma premi\u00e8re note, j’ai parl\u00e9 des horreurs de la notification de Slack \u2014 que Xavier conna\u00eet aussi, \u00e0 ma grande surprise, et qui le d\u00e9concentre \u2014 mais je m’y suis habitu\u00e9e et j’ai pris le rythme r\u00e9gulier de ne pas h\u00e9siter \u00e0 envoyer des choses \u00e0 Stephanie pour r\u00e9vision, et maintenant qu’elle est en cong\u00e9, \u00e0 PE ou JP.<\/mark><\/p>\n\n\n\nSt\u00e9phanie <\/strong>s’est confi\u00e9e \u00e0 moi et a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s honn\u00eate sur ce qu’elle ressent pour Dessia et son poste. Je peux comprendre sa frustration : elle a \u00e9t\u00e9 explicitement engag\u00e9e pour travailler l’interface et l’exp\u00e9rience utilisateur de la plate-forme, mais elle passe la plupart de son temps \u00e0 faire tout autre chose. Il est tr\u00e8s clair qu’elle est ravie lorsque Xavier parvient \u00e0 mettre en place des \u00e9l\u00e9ments de ses maquettes, alors qu’elle reste g\u00e9n\u00e9ralement neutre (m\u00eame si elle ne manque jamais de me dire que j’ai fait du bon travail) lorsque nous terminons d’autres t\u00e2ches. <\/li><\/ul>\n\n\n\nElle consid\u00e8re m\u00eame quitter Dessia.<\/p>\n\n\n\n
Elle a obtenu son DAEU, a fait un an de pr\u00e9pa, ensuite un BTS en design graphique, un Master en DA. Pourtant, elle me dit toujours que les formations en elles m\u00eames n’\u00e9taient pas tr\u00e8s utiles ; c’\u00e9tait plut\u00f4t l’opportunit\u00e9 de les faire en alternance <\/strong>qui l’a attir\u00e9 vers ces choix, et son exp\u00e9rience en entreprise est inestimable (et bien appr\u00e9ci\u00e9 par les recruteurs selon elle). Elle a \u00e9galement un dipl\u00f4me OpenClassrooms qui lui a permis d’acqu\u00e9rir une grande expertise en mati\u00e8re de communication et de marketing ; elle m’a dit qu’elle trouvait ce dipl\u00f4me plus instructif que son master.<\/p>\n\n\n\nIl n’est donc pas \u00e9tonnant qu’elle m’ait demand\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises s’il me serait possible de faire ma troisi\u00e8me ann\u00e9e de DNMADE en alternance (chez Dessia bien s\u00fbr), ou de me demander ce que je ferai apr\u00e8s l’obtenion de mon dipl\u00f4me. Eh bien, depuis mon arriv\u00e9e en France, j’ai d\u00fb remettre en question ce que je consid\u00e9rais comme une bonne \u00e9ducation ou un bon dipl\u00f4me (quel est le plus r\u00e9put\u00e9, le plus international, le plus reconnu ?), car les normes et les id\u00e9es culturelles se sont av\u00e9r\u00e9es diff\u00e9rentes de faits aussi simples que \u00ab\u00a0Bac+3\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Titre RNCP Niveau 7\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n\n\n
Xavier <\/strong>a eu une discussion similaire avec moi. Il avait une perspective int\u00e9ressante \u00e0 offrir, que je n’avais pas envisag\u00e9e ; que PE et JP continuent de surcharger la charge de travail de St\u00e9phanie et de lui donner des t\u00e2ches qui ne correspondent pas \u00e0 sa description de poste parce qu’elle n’a aucun moyen de pression ; le march\u00e9 du travail pour les graphistes est brutal. Etant donn\u00e9 que tout le monde a eu du mal \u00e0 trouver un stage, c’est difficile \u00e0 contredire.<\/li><\/ul>\n\n\n\nXavier a bien s\u00fbr une exp\u00e9rience diff\u00e9rente chez Dessia ; d’apr\u00e8s ce que je peux voir, les d\u00e9veloppeurs semblent \u00eatre tout \u00e0 fait satisfaits ici. Bien s\u00fbr, ce qui attire (et peut-\u00eatre retient) tout le monde, c’est le t\u00e9l\u00e9travail et de g\u00e9rer ses horaires (pas de pointage ici !). Il semble \u00e9galement tr\u00e8s satisfait de son travail et croit en l’utilit\u00e9 de notre plate-forme ; selon lui, l’interface graphique est intuitive et fait gagner du temps, permettant aux utilisateurs de ne pas avoir \u00e0 \u00e9crire des scripts et du code.<\/p>\n\n\n\n
Ayant travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec Arianna<\/strong>, j’ai \u00e9galement d\u00fb m’interroger sur la nature \u00e9thique du m\u00e9tier de community manager. Au d\u00e9part, j’ai toujours eu une certaine aversion pour LinkedIn, l’id\u00e9e d’un r\u00e9seau social qui glorifie le travail et la culture du \u00a0\u00bb grind \u00a0\u00bb dans notre soci\u00e9t\u00e9 capitaliste, mais en tant qu’entreprise B2B, c’est le seul moyen pour Dessia de se faire conna\u00eetre. J’ai cr\u00e9\u00e9 des visuels pour accompagner les publications d’Arianna sur LinkedIn, mont\u00e9 une vid\u00e9o d’ambiance du bureau destin\u00e9e au recrutement (Ne me parlez m\u00eame pas de la quantit\u00e9 d’\u00e9talonnage que j’ai d\u00fb faire pour sauver les rushes \u00ab\u00a0professionnelles\u00a0\u00bb). Certes, je ne peux pas comparer nos efforts \u00e0 la propagande de l’arm\u00e9e am\u00e9ricaine, mais le marketing m’a toujours laiss\u00e9 un mauvais go\u00fbt dans la bouche, dans un monde sursatur\u00e9 de publicit\u00e9s et de propagande.<\/li><\/ul>\n\n\n\nSi la cause de Dessia est noble, alors il est moralement sain de faire notre promotion et celle de notre produit. Ou devrions-nous fournir une transparence totale aux employ\u00e9s entrants et \u00e0 nos investisseurs ? Surtout dans le sillage de tant de start-ups technologiques qui se sont effondr\u00e9es (Theranos, WeWork), il est vraiment \u00e9trange de voir combien d’argent a \u00e9t\u00e9 investi dans Dessia. Cela paie mon salaire, donc je ne peux pas me plaindre, mais le fait de comprendre si peu le fonctionnement interne de la technologie me fait me demander si notre plateforme est utile \u2014 j’ai appris qu’on a des concurrents qui ont une technologie similaire \u2014 et si elle sera exploit\u00e9e pour le bien de la soci\u00e9t\u00e9 ; beaucoup d’\u00e9v\u00e9nements auxquels Dessia a particip\u00e9 et participera (comme Eurosatory) sont li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9fense et \u00e0 l’arm\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n
En tant que designers, nous ferons autant de recherches que n\u00e9cessaire ; St\u00e9phanie a donn\u00e9 \u00e0 la plate-forme une refonte int\u00e9grale de l’UX et de l’UI, mais que comprenons-nous vraiment ? Je suis confront\u00e9 au degr\u00e9 de confiance qu’on doit accorder \u00e0 son employeur lorsqu’on peut pas comprendre ce qu’il fait qu’en termes simples.<\/p>\n\n\n\n
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